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【科技先锋】李坚军:让台州驶入绿色制药“快车道”

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-15  来源:台州科技
 
 

台州作为医药生产大市,已有50多年的医药发展历史,医药产业是台州活力最大、潜力最大、产品创新 力最好、人才集聚度最高的支柱产业,在全省乃至全国都具有较高的知名度和影响力。

如今,新的城市战略发展规划让台州的医药产业驶入绿色智能制造的“快车道”。而这其中,有一位出生于临海的博士生导师,他也在尽自己的力量,让台州医药更快驶入绿色制造的“快车道”。

他就是本期创客人物李坚军,浙江昌明药业有限公司技术顾问。作为浙江省绿色制药工艺科技创新团队主要成员,他先后主持和参与完成国家科技支撑计划、国家基金、浙江省绿色化工重大专项、省重大招投标等项目18项;发表SCI收录论文25篇,授权国家发明专利20余项,多项成果实现产业化,取得较好的经济和社会效益。

他是临海人,学成归来,反哺家乡医药建设。由于重视知识产权,强调自主创新,他的团队已为企业申请了6项国家发明专利

人物名片

李坚军,出生于临海,教授,博士生导师,浙江省新世纪“151”人才工程第一层次培养人员,是浙江省绿色制药工艺科技创新团队主要成员。

1999年8月至2001年8月,在浙江海正药业股份有限公司工作,主要从事抗肿瘤药物的工艺开发及产业化。

2001年9月至2006年6月,浙江工业大学药学院,工学博士。

2006年6月至今,在浙江工业大学任教。主要从事药物及中间体的绿色合成工艺开发及产业化研发。

2008年开始,他作为浙江昌明药业有限公司技术顾问,帮助企业改进工艺,提升技术创新能力。与此同时,他还为海翔药业、车头制药等台州企业提供帮助。

讲述

学成归来,反哺家乡医药建设

1999年,我大学本科毕业后,进入浙江海正药业股份有限公司工作,主要从事抗肿瘤药物的工艺开发及产业化。但在工作中,我渐渐发现自己掌握的专业知识,已经无法跟上时代的发展,也满足不了医药企业的发展需求。

于是,我毅然辞职,回到校园进行再学习。2001年9月,我开始在浙江工业大学药学院攻读博士。回到校园,我一直想着如何将所学知识与家乡的医化产业结合,做些力所能及的工作回报家乡。

2002年,我们的研究团队与天台的一家企业??浙江昌明药业有限公司合作,但那时我还只是个研究生,并没有机会参与。

2008年时,我已经留校任教两年。而此时的昌明公司也进入快速发展阶段,对于技术和人才格外渴求。于是,经过双方接触,一次更深入而广泛的合作也正式开启。

一到昌明公司,我便发现了不少问题。企业的生产工艺和理念,仍停留在较低水平,与主流制药企业仍有不少差距。而我要做的便是,通过技术革新、改进生产工艺,着手提升企业的技术自主创新能力。

而最先要解决的,便是改变员工的生产理念。这些员工早已习惯简单粗放的生产方式,对于新事物接受程度不高。我就经常给他们开展各类培训,与他们进行广泛交流。而真正起到作用的,还是激发员工的危机感,这也不是危言耸听,如果企业不进行持续的技术创新,过几年真的会被淘汰。

我和团队为企业申请了6项国家发明专利

对于药化行业来说,知识产权就是企业的生命线。然而,昌明公司和许多民营企业一样,曾专注于企业生产,对知识产权并没有引起足够重视,这对企业的发展很不利。

明明是优质的产品,却频频失掉出口订单。在我的倡议下,公司开始将知识产权保护工作列为重头戏,并以此结合研发带动企业的自主创新能力。

我先后带着5名博士、研究生来到企业,就多年积累的自有技术进行知识产权的申报。发明专利的书写、申报,双方进行了一对一的对接。我还带着研发人员参与国内高规格的专项培训,以及国际、国内医化同行广泛而深入的技术交流。

随着知识产权被提到重要位置,企业内部刮起了一股创新驱动之风。我也将高校重点实验室创新理念融入到企业,现在,昌明公司已建起了注重绿色环保的高科技研发中心。

从ACE抑制剂系列原料药绿色合成技术开发及产业化,到左乙拉西坦关键中间体合成新工艺,再到近期的一新产品不对称合成技术的开发,我和团队已为企业申请了6项国家发明专利。

“专利墙”倒下就成“过河桥”。一度憋屈的昌明公司产品不再仰人鼻息,而是依靠核心技术专利挺进国际市场,并在同类产品市场上牢牢地占据了立足之地。

不断改进技术,让台州驶入绿色制药的“快车道”

其实在台州,我们不仅与昌明公司有着合作,与海翔药业、车头制药等企业也有着深度合作。台州作为医药生产大市,已有50多年的医药发展历史,在全省乃至全国都具有较高的知名度和影响力。如今,台州的医药产业正朝着绿色智能制造前行,我也想尽自己的力量,让台州更快驶入绿色制药的“快车道”。

传统的医药产业,存在能耗高、污染大、资源浪费严重、结构不尽合理等问题。而绿色制药,采用新技术、新工艺,达到降低排放、减少环境污染的作用。当然这个过程也很艰辛,需要我们不断探索前行。

前段时间,我遇到了传统国际工艺在现实操作中的“水土不服”现象。按照原有工艺,物料融化必须在-20℃的环境下,用时5个小时才能反应,而超低温一个不容易实现,另一个能耗浪费相当严重,同时反应时间长、效率也低。

对于这事,我迫切希望找到一套新工艺。当时的原材料反应是在一个大罐子里进行,我们叫釜式反应。每次投料以吨为计量单位,存在较大的安全隐患,设备维护上也比较麻烦。

在对部分工艺进行改良后,面对极易使人过敏的溶剂、物料,我另辟蹊径和团队一起连续作战开展实验。经过上百次的失败后,我们将原先的釜式反应改为管道连续反应,原材料反应时间迅速缩减为几分钟,难题终于迎刃而解。

每一次的突破,对于我来说都是一件特别开心的事,因为这说明我为台州制药产业和人类健康事业又尽了一份绵薄之力。不过追求绿色、环保药物生产工艺是永无止境的,这也是我一直努力的方向。

对话

记者:你觉得校企合作有什么好处?

李坚军:校企合作,顾名思义,是学校与企业建立的一种合作模式,也是一种双赢的模式。对于学校来说,校企合作给学生提供实践的平台,提升学生的综合创新能力,增强学生在就业过程中的竞争力,也有助于高校成果的转化,同时,也有助于解决学校实验场地紧缺等方面的困难。而对于企业来说,他们毫无疑问渴求高素质专业人才。学校能够帮助企业提升技术创新能力,有利于提高企业的竞争力,使企业经济效益有明显提升,实现资源的优势互补。

记者:目前,台州绿色制药的情况如何?

李坚军:台州的医化产业在绿色制造方面走在全国的前列。早在2011年,椒江就大力实施医药产业转型升级,对原有33家医化企业仅保留了7家龙头骨干企业,它们将实施“管道化、密闭化、自动化、循环化”改造,保证绿色化学。2012年,临海医化园区进行了广泛深入的循环化改造工程。

当然,这个工作不是一蹴而就,需要更多专业人才的持续推进,也需要政府政策上的支持,我相信台州的绿色制药一定会越走越远。

 
 
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